es Voces de China
N° 15 | 03.10.2021

Debido al feriado del Día Nacional, no publicaremos Voces de China el próximo domingo, pero volveremos el día 17 de octubre.

Relaciones China-Rusia y un nuevo paradigma de Eurasia
Feng Shaolei
Feng Shaolei (冯绍雷) es profesor en la Universidad Normal del Este de China, director del Centro de Innovación Colaborativa para la Cooperación y el Desarrollo Periféricos y el Centro de Estudios Rusos

El profesor Feng Shaolei cree que la retirada estadounidense de Afganistán refleja las desventajas institucionales del Occidente liderado por Estados Unidos. Sus acciones no solo incitan a sus aliados occidentales a reflexionar sobre las consecuencias de seguir a Estados Unidos sino además brindan a los países no-occidentales caminos alternativos para pensar el desarrollo independiente. Feng señala que durante más de dos décadas no ha habido una “reversión del proceso de NIxon”, refiriéndose a los esfuerzos conjuntos de Estados Unidos y Rusia para reprimir a China. Estados Unidos y sus aliados iniciaron una serie de grandes conflictos y crisis tales como la expansión de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), la Guerra de Irak, los movimientos de “Revolución de Colores”, conflictos en Ucrania y la provocación contra China en el Mar de la China Meridional y en el Mar de la China Oriental. Estos hechos acercaron gradualmente a Rusia y China. Mientras tanto, después de largas luchas y reflexiones, China y Rusia se unieron cada vez más abogando por los principios de gobernanza de defender la soberanía y resistir la hegemonía. Esto explica por qué los intentos de alienar a los dos países siempre han fracasado. Frente a la confrontación de Estados Unidos, los países euroasiáticos unen fuerzas en la tendencia de la “nueva neutralidad”, como ejemplifica la propuesta rusa de “nueva no alineación”. Feng sostiene que esto indica lo siguiente: primero, la mayoría de los países evitaría, a toda costa, la confrontación basada en la alineación. Segundo, todos los países y pueblos son libres de elegir sus propios caminos. En tercer lugar, la política de “nueva no alineación” es una posición pragmática que beneficia mutuamente a todos los países. En línea con esta tendencia, la estructura institucional inclusiva de la BRI (Nueva Ruta de la Seda) tiene el mayor potencial para profundizar la cooperación en Eurasia.

¿Qué desafíos podría enfrentar China en la oferta de la CPTPP?
Ding Yifan
Ding Yifan (丁一凡)es investigador senior del Instituto de Desarrollo Mundial, bajo el Centro de Investigación de Desarrollo del Consejo de Estado.

El 16 de septiembre, China formalmente solicitó unirse al acuerdo comercial de la Asociación Transpacífica Integral y Progresiva (CPTPP, por su nombre en inglés), un bloque comercial de 11 países formado en 2018 luego de la retirada de Estados Unidos de la Asociación Transpacífica (TPP) un año antes. Dados los obstáculos políticos, esto conduce a una especulación sobre la probabilidad de éxito de la oferta de China a la CPTPP. En una entrevista, Ding Yifan afirma que los aliados de Estados Unidos en la CPTPP como Japón y Australia, no necesariamente bloquean la solicitud de China, incluso si la ven como una “amenaza estratégica”. Japón, presidente de la CPTPP, redujo recientemente las actitudes negativas hacia la oferta de China por dos motivos principales. El primero, la CPTPP ayudará a mejorar las relaciones sino-japonesas, y el segundo, China siendo la segunda economía más grande del mundo, representaría un enorme salto en la expansión de la CPTPP. Como miembros de la Asociación Económica Integral Regional (RCEP, por su nombre en inglés), Australia preferiría que China se viera restringida por las regulaciones relativamente estrictas de la CPTPP en lugar de bloquear a China por completo. Canadá y México, sin embargo, podrían representar un desafío para la solicitud china debido al Acuerdo Estados Unidos- México-Canadá (USMCA). Esto podría forzar a Canadá y México a tomar partido entre China y Estados Unidos. El USMCA contiene una cláusula de “píldora venenosa” que requiere a cualquiera de los tres miembros notificar a los otros si desea alcanzar un acuerdo con una “economía de no-mercado”. Además, a los críticos fuera de China les preocupa que el país no supere el umbral de estándares de la CPTPP sobre datos transfronterizos, propiedad intelectual, empresas estatales, y otros campos. Sin embargo, Ding afirma que las preocupaciones sobre el “umbral” son principalmente producto de la imagen negativa de China en los medios de comunicación occidentales. China es líder mundial en tecnología de datos y ha mejorado enormemente la protección de los derechos de propiedad intelectual, laborales, y el gobierno corporativo de las empresas estatales. Por lo tanto, China puede cumplir con los estándares comerciales.

La crisis de deuda de Evergrande refleja el riesgo del lado de la oferta en la industria inmobiliaria de China
Huang Qifan
Huang Qifan (黄奇帆)es profesor en la Universidad de Fudan, y exalcalde de Chongqing.

El desarrollador inmobiliario líder en China, Evergrande, enfrenta una crisis de deuda. Sin embargo, esto fue anticipado durante mucho tiempo debido a los continuos problemas de la industria inmobiliaria y el enfoque del gobierno de "trabajar para lo mejor, prepararse para lo peor" (底线 思维 Dǐxiàn sīwéi) para mitigar los riesgos financieros. Huang Qifan explica que los problemas del sector inmobiliario chino recaen en cinco aspectos del lado de la oferta, uno de los cuales es el alto apalancamiento y el alto endeudamiento del modelo de negocios. Por ejemplo, en 2019, la relación deuda/capital neto promedio de los 100 principales desarrolladores inmobiliarios excedió el 100%. Si el gobierno no toma medidas oportunas, es probable que algunas empresas, que son “demasiado grandes para quebrar”, generen riesgos financieros sistémicos. Los otros problemas incluyen, en primer lugar, el desbalance en la oferta de la tierra. El uso comercial y residencial solo representa el 15% del uso total de la tierra, mucho menos que el uso industrial. Segundo, el alto costo de la vivienda. Durante más de 10 años, los precios de la propiedades en las ciudades de primer nivel crecieron de 8 a 10 veces, en parte debido al sistema de subastas de tierras. Algunos gobiernos locales dependen de los ingresos por transferencia de tierras y de impuestos relacionados a la propiedad, haciendo subir los precios. En los últimos años, el 35% de los ingresos totales del gobierno en todos los niveles proviene de impuestos y tarifas relacionadas al sector inmobiliario. Por último, la oferta de vivienda pública y bajo costo de alquiler, que representa solo el 10% de las propiedades, es insuficiente. Huang sugiere que reformar el lado de la oferta de la industria es necesario para impulsar un desarrollo sano del mercado inmobiliario. Fortalecer los controles financieros, reducir el apalancamiento e incrementar la oferta de viviendas en alquiler son algunas de las tareas necesarias para lograr el objetivo fundamental del derecho de todos a la vivienda.

El regreso de Meng Wanzhou: la ignorada importancia global de la innovación organizacional de Huawei
Song Lei
Song Lei (宋磊) es profesor en la Escuela de Gobierno de la Universidad de Beijing. Su investigación abarca relaciones gobierno-empresas y estrategia industrial en perspectiva de la economía política comparada, asuntos de democracia económica y gestión estratégica de organizaciones públicas.

Mientras celebramos la noticia de que Meng Wanzhou recuperó su libertad, la importancia global de las prácticas de Huawei debería ser reconocida. De acuerdo a Song Lei, entender a Huawei solo desde la perspectiva de competencia entre potencias y el progreso tecnológico eclipsa la importancia de su innovación organizativa en el mundo industrial. Song señala que “el sistema de asociación a gran escala” de Huawei encarna la democracia económica: las acciones de Huawei son principalmente propiedad de sus trabajadores, y el fundador tiene solo 1,14% de las acciones. A principios de 2019, 96.768 de los más de 100.000 trabajadores tenían acciones, haciendo a Huawei un líder en lograr la democracia económica entre las grandes empresas de alta tecnología. La exclusiva división interna del trabajo de Huawei crea la capacidad de absorber ideas del intercambio internacional, construir un mecanismo de incentivos centrado en el ingreso, ajustar el personal de gestión y estructura organizativa y rotar el rol de CEO, entre otros. Este método de gestión y optimización dinámica de la forma organizativa son pasos innovadores que Huawei tomó para prevenir la “enfermedad de las grandes empresas”. Además, la práctica de Huawei es la que mejor representa, entre las empresas chinas, la “coopetición interempresarial” -cooperación y competencia- (跨所有制竞合 Kuà suǒyǒuzhì jìng hé). Esto refiere a las redes de relaciones interempresariales entre empresas públicas, privadas y extranjeras. Song cree que Huawei se está convirtiendo en una empresa pionera que abrirá nuevos patrones de desarrollo para una nueva generación de empresas en países en desarrollo.

La historia del himno nacional chino
Jiang Longfei
Jiang Longfei (姜龙飞) es exdirector del Departamento de Publicidad del Archivo Municipal de Shanghái, y ex Editor en Jefe de “Memorias y Archivos” y “Archivos de Shanghái”.

Mientras el pueblo chino celebra el 72º aniversario de la fundación de la República Popular de China (RPC), les recomendamos a nuestros lectores el artículo de Jiang Longfei sobre la historia del himno nacional de China. La película Hijos e hijas en tiempo de tormenta (《风云儿女》fēng yún ér nǚ) cuenta una historia sobre la resistencia a la invasión japonesa. La canción de esta película, Marcha de los voluntarios (《义勇军进行曲》 yì yǒng jūn jìn xíng qǚ), fue adoptada como el himno nacional provisional el 27 de septiembre de 1949, pocos días antes de la ceremonia de la fundación de la RPC. Después del estallido del Incidente del 18 de septiembre (九一八事变 jiǔ yī bā shì biàn) en 1931 y el Incidente de Shanghái (淞沪抗战 sōng hù kàng zhàn) en 1932, la propia existencia de China estaba en juego. A principios de 1934, los patriotas chinos formaron una Fuerza Voluntaria Antijaponesa para oponerse a la invasión. Las organizaciones clandestinas del PCCH en Shanghái fundaron la Compañía Cinematográfica de Diantong para grabar películas izquierdistas con el objetivo de apoyar el movimiento antijaponés. Después de terminar el borrador de la película, el guionista Tian Han (田汉) fue detenido por el Kuomintang, acusado de “propagar el comunismo”. En prisión, escribió la letra de la canción en una caja de cigarrillos, la que fue secretamente llevada fuera de la prisión por un camarada suyo. Cuando el compositor Nie Er (聂耳) vio la canción, le recordó una experiencia en las fronteras de combate contra los japoneses. De inmediato, se ofreció a componer la canción y completó el borrador de una sola vez. Lamentablemente, Nie se ahogó mientras estaba exiliado en Japón a la temprana edad de 23 años. La Compañía Cinematográfica de Diantong celebró grandes funerales en su honor el 16 de agosto de 1935. La canción fue finalmente nombrada Marcha de los voluntarios porque Zhu Qinglan (朱庆澜), organizador de la Sociedad de Apoyo Voluntario a las Fuerzas del Noreste e inversor de la película, agregó “voluntarios” al nombre original. Avshalomov, un compositor soviético que vivía en Shanghái en ese momento, fue invitado a orquestar la canción. Acompañada de trompetas y tambores, la melodía emocionante creada por Avshalomov fue tocada al comienzo de la película, inspirando enormemente a la audiencia con el espíritu de lucha. Del estreno de Hijos e hijas en tiempo de tormenta en 1935, a que fuera establecida como himno nacional provisional en 1949, hasta consagrarse en la Constitución en 2004, la Marcha de los voluntarios atravesó las pruebas y reveses de la nación china y por tanto, contiene el espíritu nacional.

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