es Voces de China
N° 31 | 30.01.2022
¡Feliz Año Nuevo Chino del Tigre! [Xiang Wang]

Estimada/o lector/a,

En las siguientes dos semanas, China va a celebrar la llegada de la primavera durante el año nuevo lunar, el Año del Tigre. No vamos a publicar Voces de China el próximo domingo. Después de una pequeña pausa, el 13 de febrero, volveremos y seguiremos proporcionándole un análisis vívido y profundo sobre los asuntos chinos. ¡Feliz Año Nuevo Chino a todas/os!

Colectivo editorial Dongsheng

China está replanteando la ayuda internacional con el aumento del proteccionismo
Tang Lixia
Tang Lixia (唐丽霞) es profesora en la Facultad de Humanidades y Estudios del Desarrollo de la Universidad Agrícola de China
Zhao Wenjie
Zhao Wenjie (赵文杰) es doctorando en la Facultad de Humanidades y Estudios del Desarrollo de la Universidad Agrícola de China
Li Xiaoyun
LLi Xiaoyun (李小云) es profesor en la Facultad de Humanidades y Estudios del Desarrollo de la Universidad Agrícola de China

Contexto

El aumento del proteccionismo y el unilateralismo, junto con la pandemia, exacerbaron la pobreza, el hambre y los problemas de salud a nivel global. Mientras que los donantes tradicionales de Occidente están reduciendo su ayuda y eficiencia, China está jugando un rol cada vez más importante y cumpliendo su papel como potencia principal. Tang Lixia, Zhao Wenjie, y Li Xiaoyun señalan que, desde el 2013, China ha transformado su enfoque de sólo brindar ayuda a la cooperación internacional para el desarrollo, con características que difieren de las formas de ayuda de Occidente.

Puntos clave

  • La reducción de la pobreza se ha convertido en un aspecto importante de China en la cooperación internacional para el desarrollo a través de provisiones de ayuda humanitaria, construcción de infraestructura y capacitación de personal.
  • China proporciona bienes públicos para resolver el problema de la seguridad alimentaria mundial a través de la ayuda de emergencia, la cooperación técnica en la producción agrícola, “enseñando a la gente a pescar” (授人以渔shòu rén yǐ yú) y promoviendo el desarrollo agrícola mediante la creación de cadenas industriales de suministro completas en los países receptores.
  • Un ejemplo de este nuevo enfoque sobre el desarrollo agrícola es el Proyecto Xai-Xai de cooperación agrícola entre China y África en Mozambique, que es gestionado por la 20ª Oficina de Ferrocarriles de China y financiado por el Fondo de Desarrollo China-África. Este proyecto proporcionó equipos de producción y procesamiento, transporte, y soporte de ventas para 10.000 mu (667 hectáreas, aproximadamente) de tierra entregada para cultivo a 1.500 campesinos locales. Proporcionó a los campesinos los recursos necesarios para aumentar la productividad del arroz de 200 a 400 kg/mu (aproximadamente de 13 a 27 kg/por hectárea).
  • China continuó innovando en los modelos de cooperación internacional para el desarrollo a través de la cooperación tripartita con varias organizaciones internacionales y comunidades desarrolladas, promoviendo la reducción de la pobreza mundial, y abordando conjuntamente el cambio climático.
  • China continuó fortaleciendo la oferta de bienes públicos globales en el campo de la salud y de forma activa envió al exterior equipos médicos para ayudar a los países en desarrollo a mejorar sus sistemas de salud pública.

Resumen

En lugar de "dar un pez" (授人以鱼shòu rén yǐ yú), el desarrollo internacional de China prefiere “enseñar a pescar” (授人以渔shòu rén yǐ yú). La Cooperación Lancang-Mekong es otro buen ejemplo. En 2018, China, Camboya y otros seis países miembros de la Cooperación Lancang-Mekong publicaron el Plan de Acción Quinquenal (2018-2022). En 2020, las partes adoptaron el Plan de Acción de Tres Años para la Cooperación Agrícola en Mekong (2020-2022), cuyo objetivo es seguir desarrollando el Centro de Cooperación Agrícola Lancang-Mekong como un plataforma para fortalecer la cooperación entre países a lo largo del Río Lancang-Mekong en ciencia agrícola, transferencia tecnológica, desarrollo de capacidades, intercambio de conocimiento, investigación conjunta, inversiones y comercio. El objetivo es promover el desarrollo agrícola sustentable y apoyar la mejora de capacidad de producción agrícola ecológica en la región del Mekong.

Cómo extraen plusvalía las plataformas digitales
He Zhe
He Zhe (何哲) es profesor del Departamento de Administración Pública de la Escuela del Partido del Comité Central del Partido Comunista de China (Academia Nacional de Gobierno)

Contexto

El 19 de enero, nueve ministerios y comisiones centrales emitieron conjuntamente directrices para un desarrollo estandarizado, sano y sustentable de la economía de plataforma. Las regulaciones recientes del gobierno chino sobre los monopolios digitales y la expansión desordenada del capital han desencadenado extensas discusiones, tanto nacional como internacionalmente, sobre la gobernanza de las plataformas digitales y la propiedad de los datos, entre otros asuntos. Desde la perspectiva de la economía política marxista, He Zhe analiza cinco formas de rápida apreciación del capital en la era de internet.

Puntos clave

  • Los potentes algoritmos y evaluaciones aumentan en gran medida las limitaciones y la intensidad laboral de los trabajadores, además la horas de trabajo se amplían a través de la cobertura de red móvil y el trabajo a distancia.
  • La economía digital eliminó en gran medida los derechos de propiedad intelectual de los inventores y los intereses en la distribución de la plusvalía en las industrias tradicionales. Las plataformas de internet solo necesitan contratar programadores, con buenos salarios y bonificaciones, para diseñar el software central y los algoritmos y adaptar el código abierto.
  • Estas nuevas empresas de plataformas digitales desarrollan herramientas internas de gestión digital para mejorar la eficiencia y reducir los costos.
  • Han optimizado y aprovechado las ventajas del “primer jugador” y los efectos de red para crear un monopolio de facto, reducir los costos de mercado, y obtener ganancias excesivas.
  • Para evitar impuestos y costos institucionales, las empresas han creado hábilmente la apariencia de ser un canal y un proveedor de tecnología.

Resumen

El autor sostiene que las plataformas digitales son productivas e innovadoras, pero al mismo tiempo, la extracción y distribución la de la plusvalía digital es explotadora y monopólica, intensifica los conflictos entre el trabajo y el capital, entre empresas de plataforma digital y las industrias tradicionales, y entre empresas digitales y empresas financieras tradicionales. Esto ha creado una confrontación entre los “trabajadores ordinarios y los capitalistas industriales tradicionales” por un lado, y un pequeño grupo de gigantes tecnológicos del otro. Por lo tanto, el sistema de gobernanzas de la economía digital debería alentar la transformación digital de la economía, asegurando al mismo tiempo que se protejan los salarios, las condiciones de trabajo, y las libertades de los trabajadores ordinarios, que se optimice el mecanismo de regulación fiscal y que la enorme riqueza social creada en la era digital contribuya al bienestar de toda la sociedad.

Cómo China puede fortalecer a las empresas estatales
Wang Hongmiao
Wang Hongmiao (王宏淼) es investigador y profesor del Instituto de Investigación Económica de la Academia China de Ciencias Sociales

Contexto

La reforma de gobernanza corporativa de las empresas estatales chinas está casi finalizada. Como resultado, los ingresos de las empresas estatales chinas centralmente administradas (央企 yāngqǐ) aumentaron en un 19,5% en 2021, registrando un nuevo récord. A partir de 1993, China ha implementado una reforma del sistema corporativo de las empresas estatales, la fuerza principal de la economía de mercado socialista. En la era de Xi, China destaca la unificación del liderazgo del Partido y la mejora de la gobernanza corporativa para hacer las empresas estatales más fuertes. Wang Hongmiao señala que el sistema corporativo actual de las empresas estatales de China tiene 5 características distintas.

Puntos clave

• Las empresas estatales chinas varían según su estructura de propiedad, sus categorías de negocio principal, sus objetivos de beneficio y sus reguladores.

• Las empresas estatales comerciales están destinadas a conservar e incrementar el valor de los activos estatales, mientras que los objetivos de las empresas estatales de bienestar público son proteger el bienestar del pueblo y brindar servicios a la sociedad. Los factores sociales están incluidos en la evaluación con indicadores clave de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) de las empresas estatales de bienestar público.

• Adhiriéndose a los principios más importantes de la supervisión del capital estatal, los reguladores de activos estatales tienden a ser menos intervencionistas, lo que estimula la vitalidad de las operaciones de las empresas estatales lo más posible.

• En lugar de “los accionistas primero”, las empresas estatales chinas siguen un modelo de gobernanza conjunta de cuatro partes en el que el Partido, los reguladores, el órgano de gobernanza (accionistas, la junta directiva y la junta de supervisión), y los supervisores externos (auditores, el público y el Congreso Popular) trabajan juntos, mientras que cada uno tiene sus propias responsabilidades.

• El comité del Partido juega un papel fundamental en la gobernanza de las empresas estatales. A pesar de esto, se exige que obedezca la regla de participación limitada y no interfiera cuando no sea necesario.

Resumen

Desde 2016, las empresas estatales chinas han desarrollado una estructura directiva de doble nivel. El Comité del Partido, como representante de la propiedad estatal, revisa las decisiones principales y proporciona supervisión social, lo que ayuda a resolver el problema de la “ausencia del propietario”. La junta directiva es esencialmente un órgano de gobernanza de la empresa, funcionando como tomador de decisiones e implementador, pero es necesario que opere bajo la supervisión del Comité del Partido. Esta estructura refleja la unidad de los principios del control de propiedad del país, la gestión profesional y la participación de los empleados. Además, es una característica típica de la gobernanza corporativa de las empresas estatales chinas en el marco de la economía de mercado socialista.

Qué podemos aprender de las prácticas de Zhejiang en la prosperidad común
Lilian Zhang
Lilian Zhang es investigadora de Maku Insights, un think tank especializado en mostrar la China real al mundo
Linna Hu
Linna Hu es investigadora de Maku Insights, un think tank especializado en mostrar la China real al mundo

Contexto

Recientemente China ha designado a la provincia de Zhejiang para ser una zona piloto para la promoción de la prosperidad común. Además del notable crecimiento económico (ocupando el cuarto lugar nacional en cuanto al PIB), la provincia también ha mantenido la menor desigualdad de ingresos entre los residentes urbanos y rurales del país (1,96:1 en 2020). Lilian Zhang y Linna Hu señalan cuatro factores clave que sientan las bases para los logros de Zhejiang.

Puntos clave

• Las ventajas geográficas contribuyen a una fuerte economía orientada a las exportaciones, creando una gran cantidad de oportunidades laborales para la gente común.

• El sector privado, que incluye la industria del comercio electrónico, representa más del 97% de todos los comercios y genera el 87,5% de los empleos.

• A partir de principios del siglo XXI, Zhejiang ha tomado la iniciativa en integrar el desarrollo urbano y el rural, así como ha creado un mecanismo para que los pueblos y la población ricos ayuden a los pobres.

• Las características de “gobierno pequeño y fuerzas de mercado fuertes” y el gobierno orientado al servicio crean un entorno favorable para el negocio privado.

Resumen

El artículo destaca que la integración del desarrollo urbano y el rural fue planteada por el Presidente Xi Jinping cuando asumió el cargo de Secretario del Comité del Partido Provincial en 2002. Un proyecto prominente, que empezó en 2003, fue embellecer decenas de miles de pueblos y mejorar el medio ambiente rural. Tras 18 años de desarrollo, cada pueblo tiene acceso a carreteras, colectivos de pasajeros, oficinas postales, redes de teléfono e internet. Otro proyecto de “Colaboración entre la Montaña y el Mar”, que también se implementó en 2003, tuvo como objetivos permitir a los pueblos y la población ricos ayudar a los pobres e impulsar la colaboración entre las zonas desarrolladas y las montañosas. Ambos proyectos crearon industrias ecológicas y enriquecieron a los habitantes. En conclusión, Zhejiang ha logrado un equilibrio único entre la mano visible y la invisible: una economía basada en un mercado fuerte, pero que cuenta con la regulación y guía gubernamental que asegura la prosperidad común para toda la población de la región.

La contribución de Qu Qiubai a la Sinización del Marxismo
Liu Linyuan
Liu Linyuan (刘林元) es profesor del Departamento de Filosofía de la Universidad de Nanjing. Su campo de investigación incluye Mao Zedong, Deng Xiaoping y la filosofía marxista china contemporánea

Contexto

El pensamiento de Mao Zedong es el resultado del primer salto histórico de la Sinización del Marxismo, en el que “el camino revolucionario correcto de rodear las ciudades desde el campo y conseguir el poder político con las armas” (农村包围城市武装夺取政权 nóngcūn bāowéi chéngshì wǔzhuāng duóqǔ zhèngquán), es el producto de combinar los principios universales del Marxismo con la práctica de la revolución china. El pensamiento de Mao Zedong es no solo su contribución personal, sino también el extracto de la sabiduría colectiva del PCCH. Liu Linyan analiza la gran contribución de Qu Qiubai (1899-1935), un líder temprano del Partido, al Pensamiento de Mao Zedong y el primer salto hacia adelante de la Sinización del Marxismo.

Puntos clave

• Qu Qiubai fue la primera persona del Partido en reconocer la importancia de combinar el Marxismo con la práctica revolucionaria. En febrero de 1927, propuso que “la aplicación del Marxismo a la situación china no se debe retrasar ni un día.”

• Qu Qiubai creía que la naturaleza de las revoluciones chinas, en aquel momento, era que tendrían que ser revoluciones burguesas dirigidas por el proletariado, y que deberían transformarse en una revolución socialista en dos pasos. La revolución agraria fue el pilar de las revoluciones chinas.

• Entre 1923 y 1927, Qu Qiubai afirmó que era necesario depender del PCCH a la hora de liderar las rebeliones campesinas para resolver la cuestión agraria, por lo cual apoyó con entusiasmo el movimiento campesino dirigido por Mao Zedong y Peng Pai.

• Dada la cooperación entre el Kuomintang (KMT) y el PCCH en la etapa 1925-1927 de la Gran Revolución China (大革命 dà gé mìng), Chen Duxiu, un líder del PCCH, manifestó la posición de que el PCCH no necesitaba establecer un ejército. La Conferencia del 7 de agosto de 1927, presidida por Qu Qiubai, rechazó la estrategia de Chen Duxiu, lo que condujo a la creación del ejército revolucionario, el desarrollo de las fuerzas de obreros y campesinos, y la organización de rebeliones campesinas para establecer el poder campesino.

• Al resumir las rebeliones campesinas en diferentes regiones, Qu Qiubai propuso “librar la guerra de guerrillas” (开展游击战 kāizhǎn yóujízhàn), “establecer territorios revolucionarios” (建设革命根据地 Jiànshè gémìng gēnjùdì), y “crear un régimen independiente en áreas rurales” (创立农村割据 chuànglì nóngcūn gējù), en línea con las propuestas posteriores de Mao Zedong de un “régimen armado independiente de los obreros y campesinos” (工农武装割据 gōngnóng wǔzhuāng gējù) y “bases rurales” (农村根据地 nóngcūn gēnjùdì).

Resumen

Qu Qiubai fue la primera persona en introducir el materialismo dialéctico a China, y por su entendimiento comprensivo del Marxismo, junto con su rol como el líder principal del Partido, fue inevitable que sus ideas tuvieran influencias en todo el Partido a través de sus documentos y liderazgo. Su interpretación de la esencia de la revolución democrática china correspondió a la conclusión posterior de Mao de que “la nueva revolución democrática es esencialmente una revolución campesina”. Además, fue con las lecciones aprendidas de la rebelión campesina, el Levantamiento de la Cosecha de Otoño (秋收起义 Qiūshōu qǐyì), que Mao Zedong creó la base revolucionaria en los Montes Jinggang, exploró el camino revolucionario correcto de rodear las ciudades desde el campo, y obtuvo el primer salto de la Sinizacion del Marxismo.

(Voces de China continuará interpretando el contexto histórico y la lógica de desarrollo de la Sinización del Marxismo)

Suscríbase a Voces de China. El boletín es publicado cada domingo en inglés, español y portugués.Descargue el PDF de los artículos completos (automáticamente traducidos). El equipo editorial de Dongsheng no necesariamente comparte las opiniones de los artículos.

Siga nuestras redes sociales: