En una entrevista con Antitrust Source, Wu Zhenguo muestra los logros y desafíos relacionados a la cuestión antimonopólica de China de manera detallada. Según Wu, hasta el 16 de abril de 2021, SAMR había concluido 1.580 casos de fusión y 299 casos de monopolio a partir de su establecimiento en 2018, con multas y confiscaciones por US$ 3.150 millones , lo cual mantuvo la competencia justa en el mercado y garantizó la subsistencia y el bienestar de los ciudadanos. El crecimiento de las plataformas digitales ha traído nuevos desafíos antimonopólicos a todo el mundo. SAMR ha cerrado 13 casos en torno a la práctica ilegal de concentración del mercado en este segmento por parte de empresas como Alibaba y Tencent, lo que marca la contribución de China a la discusión global más amplia sobre su regulación. En el contexto de las actuales tensiones geopolíticas entre China y Estados Unidos, Wu destaca que China nunca tomó ni tomará la aplicación de la legislación antimonopolio como herramienta en una disputa geopolítica.

El 9 de julio, una jueza canadiense prohibió que la Directora Financiera de Huawei, Meng Wanzhou, utilizara los documentos que HSBC había proporcionado a su equipo jurídico como evidencia para su caso de extradición. No obstante, Huawei todavía cuenta con varias herramientas legales para protegerse de las sanciones impuestas por Estados Unidos, según Yang Jie. A principios de 2021, China publicó una serie de normas en respuesta a las sanciones estadounidenses contra las empresas chinas, como el Estatuto de Bloqueo de China y la Ley Anti Sanciones Extranjeras. Actualmente, si Estados Unidos pidiera a HSBC los documentos relacionados con Huawei, según el Artículo 5 del Estatuto de Bloqueo, Huawei podría informarlo al gobierno chino y, al afirmar que Estados Unidos viola el derecho internacional, el gobierno chino podría emitir una orden judicial a HSBC, en la que le exija negarse a cooperar con el poder judicial estadounidense. Además, la Ley Anti Sanciones Extranjeras de China y la Lista de Entidades No Fiables también permiten a Huawei contrarrestar a empresas como HSBC, que cortó relaciones con ella después de que ésta fue agregada a la Lista de Entidades de Estados Unidos. Además, Huawei podría aprovechar el Artículo 2 de la Ley de Seguridad de Datos para prevenir que sus datos sean transmitidos a Estados Unidos.

El 6 de julio se celebró la cumbre entre el PCCH y partidos políticos mundiales. Fue la cumbre mundial de más alto nivel que el PCCH haya presidido. El profesor Wang Wen sostiene que la participación de los dirigentes de más de 160 países y el interés internacional en la conferencia desacreditan los argumentos propagados por los medios de comunicación y políticos de Occidente, tales como “el mundo está en contra de China” o “la comunidad internacional odia a China”. A diferencia de los políticos occidentales, quienes evalúan los otros países según su ideología y riqueza, China mantiene lazos internacionales sin considerar el tamaño o nivel de desarrollo de un país. El PCCH aboga por el valor universal de servir al pueblo, en lugar de a un grupo privilegiado.

El modelo del “grupo de trabajo”, característica clave del sistema político chino, jugó un papel significativo en la victoria de China contra el coronavirus en 2020. En este artículo, el Dr. Wang explora el origen, el desarrollo, los mecanismos, y la práctica del modelo del “grupo de trabajo”, método de gobernanza con peculiaridades chinas. La “fuerza de tareas” del Ejército Rojo establecido por Mao Zedong fue el prototipo inicial del “grupo de trabajo”. En los años 50, la “fuerza de tareas” formada por ex-militares dirigió la movilización de la reforma agraria y organizó el sistema de gobierno popular. A partir de la época de reformas, los “grupos de trabajo” han sido asignados desde los niveles altos del gobierno para garantizar la implementación de políticas públicas por parte de los departamentos de niveles más bajos, convirtiéndose en un mecanismo importante de gobernanza. Por ejemplo, el Comité Central de PCCH designó varios niveles de “grupos de trabajo” para movilizar a los miembros del Partido y la sociedad para cumplir el objetivo de erradicar la pobreza extrema.

Hace un siglo, el I Congreso Nacional del Partido Comunista de China se celebró en Shanghái. En este artículo, el profesor Xiong ilustra cómo las características de Shanghái la convirtieron en un lugar ideal para el nacimiento del Partido. Por ejemplo, Shanghái era la ciudad más abierta y poblada de China, con 2,45 millones de habitantes en 1919, similar a San Petersburgo, donde la Revolución Rusa tuvo lugar en 1917. Con sus industrias modernas en expansión que representaban un 51% de la producción industrial en los años ‘30, Shanghái también tenía la mayor clase obrera de China. Aparte de ello, las “concesiones extranjeras” colonialmente ocupadas, no se sometían a la gobernanza china, ofreciendo espacios seguros para el desarrollo de las actividades políticas. El II Congreso del Partido, por ejemplo, se celebró en la frontera entre la Concesión Francesa y la Concesión Internacional de Shanghái, donde hubo poca supervisión. Además, la seguridad y libertad de la ciudad durante la guerra y el desarrollo del transporte y el servicio postal permitieron que los intelectuales progresistas de toda China se reunieran en Shanghái para promover el Marxismo. Entre ellos estaban Mao Zedong y Chen Duxiu, quienes sentaron las bases para el Partido Comunista del país.